قُد مشاريع تحسين قائمة على البيانات بمنهجية DMAIC لخفض التباين والعيوب والتكلفة.

الحزام الأخضر لستة سيجما

تُعدّك هذه الدورة التي تستغرق أربعة أيام لإدارة مشاريع تحسين ستة سيجما بمستوى الحزام الأخضر. ستعالج مشكلة حقيقية عبر مراحل التعريف والقياس والتحليل والتحسين والضبط، مطبّقًا الأدوات الإحصائية والعملية في كل مرحلة. تتوافق الدورة مع محتوى الحزام الأخضر من ASQ وتُهيّئك لاختباره. وتغادر ومعك ميثاق مشروع DMAIC محدّد النطاق ومجموعة أدواته.

ما ستتعلَّمه

بإكمال هذه الدورة ستكون قادراً على:

تحديد نطاق مشروع تحسين بميثاق DMAIC واضح.
قياس أداء العملية باستخدام بيانات القدرة وخط الأساس.
تحليل الأسباب الجذرية بأدوات إحصائية وعملية.
تصميم تحسينات تجريبية تخفض التباين والعيوب.
بناء خطة ضبط تحافظ على المكاسب بعد التسليم.

وحدات البرنامج

صُغ المشكلة ونطاق المشروع وأهدافه.
أنشئ خط أساس موثوقًا للأداء الحالي.
اعثر على الأسباب القليلة الحيوية للمشكلة واختبرها.
استخدم البيانات لتأكيد الأسباب التي تقود النتيجة فعلًا.
ولّد الحلول واخترها وجرّبها لمعالجة الأسباب الجذرية.
ثبّت المكاسب وأعد العملية إلى مالكيها.

ما يحصل عليه المشارك

كل مشارك يحصل على:

مجموعة أدوات مشروع DMAIC
قوالب الميثاق وSIPOC وجمع البيانات وخطة الضبط لإدارة مشروع حزام أخضر.
دليل التحضير للاختبار
دليل دراسي متوافق مع محتوى الحزام الأخضر لستة سيجما من ASQ.
شهادة إتمام
شهادة من RAISO تُمنح بناءً على الحضور وإتمام تمرين مشروع DMAIC.