قيادة مبادرات التغيير التنظيمي التي تبني الدعم وتتغلب على المقاومة وتحقق التبني.

دورة محترف إدارة التغيير

تعلم هذه الدورة لمدة أربعة أيام مبادئ إدارة التغيير الشاملة والممارسات. ستتعلم استراتيجية التغيير والتشاور مع أصحاب المصلحة وإدارة المقاومة والحفاظ على التغيير. عند الانتهاء، ستكون قادراً على قيادة مبادرات تحقق النتائج المقصودة.

ما ستتعلَّمه

بإكمال هذه الدورة ستكون قادراً على:

تطوير استراتيجيات تغيير موافقة لأهداف الأعمال وقدرة المنظمة على التغيير.
تشاور وتعبئة أصحاب المصلحة لبناء الدعم والتغلب على المقاومة.
تصميم خطط تطبيق التغيير مع معالم وموارد واتصالات واضحة.
إدارة تأثيرات التغيير بما في ذلك انتقالات الأدوار وتطوير القدرات.
الحفاظ على التغييرات من خلال التعزيز والمراقبة والتحسين المستمر.

وحدات البرنامج

افهم مبادئ إدارة التغيير ولماذا يفشل التغيير وكيفية قيادة التحولات الناجحة.
طور استراتيجيات تغيير شاملة تعالج الأبعاد التنظيمية والبشرية.
اتقن تقنيات تشاور أصحاب المصلحة وبناء الائتلافات وإدارة المقاومة.
نفذ مبادرات التغيير مع أدوار واضحة والتدريب وأنظمة الدعم.
أنشئ أنظمة للحفاظ على التغييرات ومنع التراجع.
التنقل عبر التحولات المعقدة متعددة المراحل مع الأولويات المتنافسة.
طور استراتيجية إدارة تغيير لمبادرة تحول حقيقية.

ما يحصل عليه المشارك

كل مشارك يحصل على:

دليل إدارة التغيير الاستراتيجي
دليل شامل يشمل نموذج إستراتيجية التغيير وخطة تشاور أصحاب المصلحة.
مجموعة اتصالات التغيير
أطر الرسائل وخطط الاتصالات واستراتيجيات تشاور أصحاب المصلحة.
دليل إدارة المقاومة
استراتيجيات لتحديد ومعالجة المقاومة للتغيير مع تقنيات عملية.